Mentoring / Coaching kariery
Zmiany są łatwiejsze niż myślisz

 

Mentoring/Coaching kariery jest odpowiedzią na potrzeby życia zawodowego. 

Zajęcia mające charakter sesji mentoringowych/coachingowych wspomagają rozwój, pomagają planować zmiany oraz ułatwiają mierzenie się z wyzwaniami dnia codziennego.

Mentor/Coach kariery bazuje na rzeczywistych zasobach klienta wydobywając potencjał zawodowy,  predyspozycje zawodowe, wspierając w ten sposób osiąganie różnorodnych celów


 

Kierunki działań:

  • Ustalanie

    zawodowych priorytetów
  • Budowa

    planu działań
  • Repozytorium

    pomysłów w odniesieniu do silnych i słabych stron
  • Szczegółowy

    plan realizacji celów
parallax background

Dla kogo?

Dla osób pracujących na etacie lub posiadających własną firmę, mających poczucie utraty satysfakcji z realizowanych zadań
Dla osób poszukujących wsparcia przy ustaleniu priorytetów, zarządzaniu czasem, budowaniu pozycji w firmie, po powrocie do pracy po urlopie macierzyńskim
Dla osób dotkniętych syndromem wypalenia zawodowego lub brakiem satysfakcji z wykonywania bieżących zadań
Dla osób dążących do awansu zawodowego, które chcą go osiągnąć w konkretnym czasie
Dla każdego kto chce popracować nad asertywnością, pewnością siebie, relacjami w biznesie

Mentoring czy Coaching - podstawowe różnice

Mentoring a coaching - dwa światy, dwa tempa rozwoju

Choć w języku potocznym oba pojęcia pojawiają się obok siebie, mentoring i coaching to dwa odmienne procesy. Różnią się czasem trwania, charakterem relacji, zakresem oddziaływania, a przede wszystkim - logiką rozwoju, którą proponują.

To tak, jakby porównać kompas do mapy. Coaching pomaga poruszać się po znanym terenie szybciej i pewniej. Mentoring pozwala zobaczyć cały horyzont, a czasem odnaleźć zupełnie nowy kierunek.

parallax background
1

Czas i perspektywa

Coaching to proces zorientowany na cel: często krótkoterminowy, ukierunkowany, precyzyjny. Służy wypracowaniu konkretnej umiejętności, rozwiązaniu określonego problemu, przygotowaniu do zadania czy projektu. Pracuje w rytmie sprintu.

Mentoring natomiast jest drogą dłuższą i spokojniejszą - przypomina rozwój, który dojrzewa wraz z człowiekiem. Obejmuje całość kariery i osobistego wzrostu, pozwala lepiej zrozumieć siebie, swój potencjał i przyszłe możliwości.

To nie tylko proces. To relacja, która wymaga czasu, zaufania i wglądu w głębsze warstwy zawodowej tożsamości.

2

Relacja i dynamika spotkań

W coachingu relacja jest formalna i strukturalna. Coach pracuje narzędziami, zadaje pytania, moderuje proces zwykle bez narzucania własnej perspektywy czy doświadczeń. 

Jego rolą jest uruchomienie Twojego myślenia tak, abyś samodzielnie odkrywał rozwiązania. W mentoringu akcent przesuwa się na mądrość i doświadczenie mentora.

To swobodniejsza relacja dwóch profesjonalistów - oparta na zaufaniu, autentyczności i przestrzeni do zadawania pytań, na które trudno odpowiedzieć w formalnych warunkach. Mentor dzieli się praktyką, historiami, refleksjami.

3

Źródło wiedzy

Coaching opiera się na technikach i modelach, których coach uczy się na specjalistycznych szkoleniach. 

Jest procesem profesjonalnym, niezależnym od doświadczenia branżowego. Mentoring wyrasta z doświadczenia.

To wiedza z pierwszej ręki, z podjętych decyzji, przepracowanych błędów, ludzi poprowadzonych, firm zbudowanych lub utrzymanych w kryzysie. Metaforycznie można powiedzieć, iż mentor nie odpowiada książki. Odpowiada życiem, praktyką i własnymi osiągnięciami i porażkami.

Jak wybrać?

Wybierz coaching, jeśli:

  • chcesz osiągnąć konkretny, mierzalny cel w krótkim lub średnim terminie,
  • potrzebujesz rozwinąć określoną umiejętność (np. komunikację, organizację pracy, pewność siebie w wystąpieniach),
  • preferujesz proces ustrukturyzowany, pracę metodami i narzędziami,
  • wolisz relację, w której to Ty odpowiadasz za wszystkie odpowiedzi, a coach tylko moderuje.

Wybierz mentoring, jeśli:

  • szukasz wsparcia w długofalowym rozwoju - nie tylko zawodowym, ale i osobistym,
  • chcesz korzystać z doświadczenia kogoś, kto przeszedł drogę podobną do Twojej,
  • potrzebujesz perspektywy, wskazówek, inspiracji i mądrości praktycznej,
  • zależy Ci na relacji bardziej osobistej, opartej na zaufaniu, a nie formalnych procedurach,
  • stoisz przed poważnymi decyzjami zawodowymi i potrzebujesz kogoś, kto już mierzył się z podobnymi wyborami.

Co ważne - to nie jest wybór „albo–albo”. Profesjonaliści często korzystają z obu form: coacha do celów operacyjnych, mentora do rozwoju strategicznego i długoterminowego.

Rola mentora a rola coacha - istota różnicy

Mentor

To przewodnik. Doradca. Partner w długofalowym rozwoju.

Jego celem nie jest doprowadzenie Cię do konkretnego wyniku w trzy miesiące, lecz zapewnienie Ci perspektywy, która pozwoli uniknąć błędów, wybrać mądrzej, działać odważniej. 

Mentoring jest procesem narracyjnym i holistycznym - dotyczy decyzji, emocji, ambicji, wartości i kierunku.

Coach

Jest katalizatorem.

Skupia się na tym, aby uruchomić Twój potencjał tu i teraz, w ramach jasno zdefiniowanego obszaru. 

Jego rolą nie jest doradzać, lecz prowadzić przez pytania. Nie musi znać branży - musi znać proces.

Podsumowując:

Mentor - nauczyciel mądrości praktycznej, towarzysz w drodze, strażnik kierunku

Coach - fachowiec od zmiany zachowań i osiągania celów

Kiedy potrzebujesz mentora, a kiedy coacha?

Potrzebujesz mentora, gdy:

  • planujesz poważną zmianę zawodową,
  • rozważasz awans, zmianę branży lub budowę nowej tożsamości zawodowej,
  • chcesz przyspieszyć rozwój dzięki doświadczeniu kogoś bardziej doświadczonego,
  • szukasz relacji opartej na zaufaniu, rozmowie i swobodzie,
  • chcesz rozwijać się długofalowo - bez sztywnej presji czasu.

Potrzebujesz coacha, gdy:

  • masz konkretny problem do rozwiązania,
  • potrzebujesz struktury, narzędzi, planu działania,
  • chcesz wzmocnić określone umiejętności (np. autoprezentację, zarządzanie stresem),
  • chcesz wyników tu i teraz.
Świadomy profesjonalista często korzysta z obu tych ścieżek - każdej w odpowiednim momencie.